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嘘を前提に、マネジメントせよ。──信じるべきは報告ではなく構造である
この記事の意図:営業などの成果がKPIで評価される現場において、単純な数字評価では見抜けない「嘘」や「演出」が存在します。この記事は、虚偽申告の背景にある心理や文化、そして3軸(行動・成果・虚偽)による構造的なマネジメントの必要性を整理し、... -
問い合わせから“顧客の本音”を読み解く
― 四要素分析メソッドで営業精度を高める ― 【なぜ、問い合わせ対応で“ズレ”が起きるのか?】 問い合わせフォームや資料請求メールは、企業と見込み顧客をつなぐ重要な接点です。しかし、そこに書かれた言葉だけを鵜呑みにすると、「思っていた温度感と違...
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